г. Усть-Каменогорск, Красина 12/4

Некоммерческий холдинг ЗУБР Новости Кадровая молодежная политика: вызовы и точки роста

Кадровая молодежная политика: вызовы и точки роста

     Социальный корпоративный фонд «ЗУБР» при поддержке Фонда Сорос-Казахстан приступил к реализации проекта «Кадровая молодежная политика: вызовы и точки роста».
     Согласно данным открытых независимых исследований, в Казахстане ежегодно порядка трети всех выпускников организаций технического и профессионального образования (ТиПО) присоединяются к числу «не учащихся и не работающих» или становятся участниками неформальной экономики.
    Очевидно, что безработная и занятая в «сером» секторе молодежь – наиболее уязвимый слой населения, который представляет огромную как экономическую, так и социальную угрозу для общества и страны.
     Говорят, «хочешь узнать будущее страны – посмотри на ее молодежь». Нельзя недооценивать смысл данных слов в проекции на эффективность молодежной политики. Обществу стоит обратить пристальное внимание на вопросы содействия интеграции молодых людей с техническим и профессиональным образованием в социально-экономическую жизнь общества. Крайне важно при этом четко понимать исходные условия и причины существующего положения дел одновременно в нескольких плоскостях. Интеграция выпускника в социально-экономическое развитие страны предполагает, что он становится конкурентоспособным на рынке труда, имеет возможности для профессионального и личностного развития, не испытывает серьезных материальных трудностей, имеет определенные личные, профессиональные, материальные и т.д. планы на будущее.
    Цель реализуемого проекта как раз заключается в том, чтобы оценить эффективность существующих инструментов включения выпускников организаций технического и профессионального образования в социально-экономические процессы страны.
    Продолжительность работы составит 7 месяцев. За это время командой проекта будет изучен социально-экономический портрет выпускников ТиПО, проанализированы существующие условия, возможности и ограничения для их дальнейшего социально-экономического развития, а также организовано совместное обсуждение и выработка инструментов продвижения социально-экономических прав и возможностей выпускников ТиПО.
     Все материалы и наработки проекта будут размещены в открытом доступе на наших интернет-ресурсах. Все желающие принять участие в мероприятиях проекта могут сделать это обратившись к представителям проектной команды.
 
Следите за ходом реализации проекта на наших страницах в социальных сетях и на нашем сайте www.zubr-consulting.kz
 
Контакты проектной команды:
г. Усть-Каменогорск
Социальный корпоративный фонд «ЗУБР»
8 777 73 555 32
Воскресенская Маргарита

 

Related Post

Как привлечь и удержать кадры в НПО. Меню лучшего опытаКак привлечь и удержать кадры в НПО. Меню лучшего опыта

Дорогие друзья! Представляем Вашему вниманию результаты дружных посиделок и обсуждения участников первой в этом году «НПО-гостиной», которая состоялась 17 мая на базе Ресурсного центра, — Меню лучшего опыта «Как привлечь

Эффективность мониторинга реализации госсоцзаказаЭффективность мониторинга реализации госсоцзаказа

     Консалтинг-Центр «ЗУБР» в рамках проекта «Осуществление мониторинга реализации государственного социального заказа в Центральном и Восточном регионе (г. Нур-Султан, г. Алматы, Карагандинская и Восточно-Казахстанская области) на 2019 год» по

Источники информации при формировании Государственного социального заказаИсточники информации при формировании Государственного социального заказа

При формировании государственного социального заказа должны учитываться интересы как минимум трех сторон: государственных органов, населения и НПО. Именно учет потребностей каждого увеличит вероятность достижения успеха.  Согласно Правилам формирования, мониторинга реализации